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Verändern UND führen
Führungskultur gestalten
Projektorganisation verbessern
Führungskompetenzen ausbauen
Selbstführung stärken
Wachstum erzeugen



Das "A und O" für Unternehmen, mehr Wachstum zu generierieren, ist, über die richtigen Führungskompetenzen an den richtigen Stellen zu verfügen. Firmen, die die sog. 'weichen' Führungsskills gezielt ausbauen, nutzen das Potenzial am wirkungsvollsten, werden einzigartig und erfolgreicher.

In Gesprächen mit Beteilgungsmanagern der Deutschen Bank, Mercer, der Nordholding,  und VC Cooperativa haben wir eine Momementaufnahme der Lage mit dem besoderen Fokus auf Unternehmensbeteiligungen gemacht.

Der Werkstattbericht 'Weiche Führungsskills im Beteiligungs-Management zeigt ein differenziertes Bild der Expertensicht aus unterschiedlichen Perspektiven, berichtet Erhellendes und auch die ein oder andere Kuriosität.

In einem gemeinsamen Forschungsprojekt mit der privaten Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW) Bergisch Gladbach werden weitere Erkenntnisse gesucht und die vorliegenden Ergebnisse auf empirische Haltbarkeit getested.  


Vortrag "Führen durch Vorbild - Wie mittelständische Unternehmer interne Wachstumskräfte stärken"

Executive Summary 'Weiche Führungsskills im Beteilgungs-Management'

 Werkstattbericht: 'Weiche Führungsskills im Beteiligungs-Management' (Full Version)

Teil I: Blinde Flecken im Beteiligungs-Business

Teil II: Verborgene Bremsen des Wachstums

Teil III: 'Weiche' Führungs-Potenziale zum Wachstumsmotor ausbauen



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